媒體報(bào)道 | 曲向陽：學(xué)會(huì)熱愛，享受工作 ——做一名快樂而充滿熱情的豬獸醫(yī)
各位校友、養(yǎng)豬業(yè)同行及職業(yè)小伙伴們，大家好：
我叫曲向陽，目前在漢世偉食品集團(tuán)有限公司任總裁一職，負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理工作。
2001-2008年我在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)完成了獸醫(yī)本科與碩士研究生學(xué)習(xí)，作為南農(nóng)大校友，也很榮幸能夠受母校動(dòng)物醫(yī)學(xué)院黨委副書記熊富強(qiáng)老師的邀請(qǐng)，聊聊自己碩士畢業(yè)工作10年的感悟，希望能夠?qū)Ω魑坏漠厴I(yè)生的職業(yè)選擇與規(guī)劃有所幫助。
2013年，曾受母校之約，寫過一篇文章《我是獸醫(yī)我為自己代言》（可在百度中搜索），那會(huì)兒是我畢業(yè)后從事臨床豬獸醫(yī)的第5個(gè)年頭，文中分享了我對(duì)獸醫(yī)（特別豬獸醫(yī)）專業(yè)、學(xué)習(xí)及工作的思考，而今5年又轉(zhuǎn)眼即逝，對(duì)行業(yè)與職業(yè)的理解稍有變化，故做分享。獸醫(yī)專業(yè)并非是我最心儀的專業(yè)，但一路走來，也算小有收獲?？偨Y(jié)原因，是因?yàn)閷W(xué)會(huì)了喜歡，學(xué)會(huì)了熱愛。
一．關(guān)于職業(yè)路線規(guī)劃
（一）
2005年本科同學(xué)畢業(yè)后，依照意愿與機(jī)遇，同學(xué)們分別選擇了公務(wù)員、事業(yè)單位、寵物、供應(yīng)品銷售、技術(shù)支持與畜禽養(yǎng)殖、繼續(xù)深造、教學(xué)、科研及轉(zhuǎn)行等不同的職業(yè)方向。2008年我碩士畢業(yè)后進(jìn)入到養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)先后從事豬場(chǎng)技術(shù)支持、健康管理、養(yǎng)豬生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營管理等不同的工作，10年間，跳槽過3次，選擇了動(dòng)保公司技術(shù)支持、種豬公司生產(chǎn)管理與育種、集團(tuán)化養(yǎng)豬企業(yè)健康管理與集團(tuán)化養(yǎng)豬企業(yè)運(yùn)營管理等4種不同的職業(yè)工作方向。從跳槽的頻率來看，我算不得一個(gè)安分的好員工（有所慚愧），但職業(yè)規(guī)劃本來就是一個(gè)漸進(jìn)的過程，若能在一個(gè)企業(yè)完成自己的職業(yè)理想是最完美不過的，但對(duì)于一個(gè)新畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)自己的興趣、追求等都缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，不容易在職業(yè)之初就設(shè)計(jì)出清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，此時(shí)可以將自己的工作立足于服務(wù)整個(gè)行業(yè)，雖然工作單位、平臺(tái)可能有所轉(zhuǎn)換，但在各個(gè)發(fā)展階段，不管職業(yè)方向如何，都應(yīng)該讓自己盡可能地為行業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)），這是讓自己永葆行業(yè)價(jià)值的重要法則。
（二）
2009至2013年間，我在美國禮來公司從事豬場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作，禮來作為世界上第三大動(dòng)物保健品公司，擁有良好的企業(yè)文化與培訓(xùn)體系，其公司的核心價(jià)值觀：“尊重人、誠實(shí)、正直、追求卓越”深深的烙入我的意識(shí)內(nèi)，激勵(lì)我與人為善、不斷追求更優(yōu)秀的自己。在禮來工作的4年多時(shí)間，是我建立職業(yè)認(rèn)知與自豪感的階段。那時(shí)剛畢業(yè)，對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解尚淺，也無法完全勝任為規(guī)模化豬場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)的工作，但正是自己能力與崗位需求之間的差距，促使我更加勤奮的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，那時(shí)每天都充滿了激情，感受著成長(zhǎng)的快樂。當(dāng)然，非常感謝老東家美國禮來公司給提供了向臺(tái)灣著名的獸醫(yī)病理師張聰洲教授、美國職業(yè)獸醫(yī)師Ginger Pelger博士與Larry Ruef 博士學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，三位頂級(jí)獸醫(yī)的悉心指導(dǎo)讓我的專業(yè)技能與職業(yè)精神都得到了快速的提升。至2011年，我已經(jīng)能夠很輕松的應(yīng)對(duì)工作的需求（專注于為集團(tuán)化養(yǎng)豬企業(yè)提供獸醫(yī)技術(shù)支持工作），此時(shí)也逐漸找到了工作的價(jià)值與快樂，2012年也嘗試過做動(dòng)保產(chǎn)品的銷售管理與大客戶開發(fā)工作，銷售工作更能夠讓自己站到客戶的角度思考問題。
4年多的豬場(chǎng)技術(shù)支持工作后，也讓我逐漸意識(shí)到，豬場(chǎng)獸醫(yī)與養(yǎng)豬生產(chǎn)管理無法脫離，作為一名養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員，若想為產(chǎn)業(yè)提供更大的價(jià)值，必須回歸到豬場(chǎng)一線工作，學(xué)習(xí)與總結(jié)“真技術(shù)”，才能不斷贏得客戶的尊重。2013年08月，在獵頭公司的牽線下，我加盟了荷蘭海波爾種豬公司（世界第三大種豬企業(yè)），負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)豬場(chǎng)健康管理、生產(chǎn)管理與育種的技術(shù)支持工作?；貧w到養(yǎng)豬場(chǎng)工作的第一年，我基本都在工作實(shí)習(xí)與培訓(xùn)種度過的，每一天的生活都緊張、新鮮而興奮。那時(shí)每天都可以充滿激情的工作12小時(shí)以上，也就是在海波爾工作與接受生產(chǎn)培訓(xùn)的兩年間，讓我對(duì)現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)有了更深入的理解與實(shí)踐。當(dāng)然，每一步的成長(zhǎng)都得到了海波爾同事的幫助與指導(dǎo)，特別感謝我曾經(jīng)的兩位領(lǐng)導(dǎo)Geert Rutten 與朱俊學(xué)總經(jīng)理，兩位領(lǐng)導(dǎo)給我極大的包容，也給我創(chuàng)造了到越南、荷蘭、比利時(shí)、德國、法國等地的核心種豬場(chǎng)學(xué)習(xí)養(yǎng)豬生產(chǎn)與育種的機(jī)會(huì)。我在海波爾時(shí)的工作職責(zé)需要到越南、菲律賓、斯里蘭卡、日本、韓國、中國大陸與臺(tái)灣等國家與地區(qū)提供技術(shù)支持，也讓我對(duì)東南亞的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)有了較深入的認(rèn)知，體驗(yàn)了不同國家的文化與跨文化工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）
2012年之后，隨著養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)規(guī)?；M(jìn)程的推進(jìn)，開啟了大資本、大型飼料企業(yè)、上市公司養(yǎng)豬事業(yè)快速擴(kuò)張之路，此時(shí)養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)的國際化交流日趨頻繁與深入（優(yōu)秀的種豬企業(yè)、國際化咨詢公司、獨(dú)立的咨詢顧問等），大型豬場(chǎng)的生產(chǎn)成績(jī)也逐步提高，食品安全與生產(chǎn)成本被空前關(guān)注。規(guī)?；c現(xiàn)代化的養(yǎng)豬業(yè)迎來了“黃金十年”，在識(shí)別到這個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)后，我決定放棄外企工作機(jī)會(huì)，參與到國內(nèi)大型養(yǎng)豬集團(tuán)的規(guī)模發(fā)展進(jìn)程中。環(huán)山三年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)打造一支熱愛養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、勤于實(shí)踐的健康管理團(tuán)隊(duì)，這是最大的收獲。由于環(huán)山體系內(nèi)母豬場(chǎng)數(shù)量多，所以我對(duì)健康管理理念實(shí)踐的機(jī)會(huì)也很多，設(shè)計(jì)科學(xué)的實(shí)驗(yàn)方案，尊重?cái)?shù)據(jù)，勤奮總結(jié)，樂于分享是此階段快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵性措施。
技術(shù)人才是否可以轉(zhuǎn)型管理？這是一個(gè)值得爭(zhēng)論的話題。一般而言，技術(shù)人員思維相對(duì)簡(jiǎn)單、專一性強(qiáng)，但平衡能力較弱，不善于社交。在職業(yè)規(guī)劃過程中，技術(shù)性人才較少會(huì)主動(dòng)尋求管理性工作。正是基于這種挑戰(zhàn)，促進(jìn)我想轉(zhuǎn)型管理，故接受了天邦股份的邀請(qǐng)，加盟漢世偉食品集團(tuán)有限公司，因?yàn)槲覉?jiān)定的相信養(yǎng)豬技術(shù)可以提升競(jìng)爭(zhēng)力，中國大型養(yǎng)豬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有機(jī)會(huì)也有能力趕超美國。
二．職業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1. 樹立職業(yè)目標(biāo)，步步為營。
職業(yè)目標(biāo)可能是一件事，也可能是一個(gè)人。目標(biāo)猶如職業(yè)的燈塔，有了目標(biāo)，進(jìn)而分析達(dá)成目標(biāo)的路徑，才能按計(jì)劃實(shí)施，定期回顧執(zhí)行情況與效果，步步為營。
2. 不斷學(xué)習(xí)，享受讀書。
學(xué)習(xí)不能無目的性的開展，根據(jù)職業(yè)或崗位對(duì)能力的需要，選擇學(xué)習(xí)項(xiàng)目，打磨自己的職業(yè)能力。在過去的10年間我獲得了企業(yè)培訓(xùn)師資格、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師資格，拿到了我的獸醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，也開啟了工商管理碩士的學(xué)習(xí)。好的書籍是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以快速的領(lǐng)略別人的人生，汲取經(jīng)驗(yàn)。放下手機(jī)，重拾書籍。
3. 學(xué)會(huì)總結(jié)，善于分享。
學(xué)會(huì)記錄與總結(jié)方能將經(jīng)驗(yàn)固化，總結(jié)的過程是將自己知識(shí)梳理與升華的最佳方式。寫文章也是一種很好的總結(jié)方式，既可以記錄，也可以用于分享。善于分享，分享本來就是一件快樂的事情。將自己的經(jīng)驗(yàn)與看法與周圍的朋友、同行分享，可以獲得很多好的意見與建議。在過去幾年間，我曾發(fā)表過的臨床獸醫(yī)案例或生產(chǎn)管理相關(guān)文章超過50篇。
4. 廣泛結(jié)識(shí)同行，建立良好口碑。
三人行，必有我?guī)?。養(yǎng)豬同行是一家，不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。行業(yè)間的交流既可以交換思維與方案，又可以結(jié)識(shí)很多好友，同行好友結(jié)伴同行，可以走的更遠(yuǎn)。每個(gè)從業(yè)者在行業(yè)內(nèi)都會(huì)逐漸建立自己的行業(yè)形象，建立良好的口碑是建立職業(yè)通路的重要環(huán)節(jié)。
5. 提升時(shí)間管理能力，專注重要的事情。
要取得好的成績(jī)與職業(yè)發(fā)展，必須能夠?qū)⒆约旱臅r(shí)間專注到最重要的事情上，而時(shí)間管理能力與每個(gè)人所取得的成績(jī)通常正相關(guān)。
6. 學(xué)會(huì)喜歡、充滿激情。
工作中所從事的崗位不一定是自己所心儀的，但只有將手中的工作任務(wù)圓滿的完成，方能爭(zhēng)取的更多更好的機(jī)會(huì)。而工作績(jī)效往往與從業(yè)者的專注度有關(guān)，學(xué)會(huì)喜歡，方能對(duì)手中的工作充滿激情，從而找到樂趣，享受工作過程，讓職業(yè)進(jìn)入到正向循環(huán)。
7. 勇于挑戰(zhàn)，磨練心性。
不同的職業(yè)發(fā)展階段，應(yīng)設(shè)立不同的職業(yè)目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)成功，方能享受成功的喜悅。過去的10年間，每次跳槽，我的職業(yè)方向都會(huì)有所不同，從做技術(shù)服務(wù)、養(yǎng)豬生產(chǎn)，再到健康管理與企業(yè)運(yùn)營，無論是否可以挑戰(zhàn)成功，都是對(duì)自己能力與心性的一次提升。
8. 學(xué)會(huì)靜思，減少無用社交。
我們大部分人在工作時(shí)間往往有各種應(yīng)酬與互動(dòng)，很少有獨(dú)處與靜思的時(shí)間。而靜思是審視自我，明確前進(jìn)方向的最佳方式，無論再忙，每天靜思10分鐘，規(guī)劃好，再前程，事半功倍。
9. 享受運(yùn)動(dòng)，關(guān)注健康。
運(yùn)動(dòng)是一種很好的放松方式，也可以獲得獨(dú)處、思考或聽書的時(shí)間（跑步等）。運(yùn)動(dòng)可以消耗掉過多的能量，塑造更好的身材，遇見更好的自己。
10. 停止抱怨，面向陽光。
充滿正能量的人常有更好的人緣，注意自己的溝通與表達(dá)方式，停止抱怨，讓自己充滿正能量，永遠(yuǎn)活在陽光下。
2018年08月19日于廣西南寧
（來源：南農(nóng)熊富強(qiáng)）